11月27日上午，林州建筑职业技术学院于行政楼211会议室召开资产管理工作会，全体校领导班子及各单位、处室负责人参加会议，会议由党委副书记、副校长郭鹏主持。

会上校长张清华深入剖析资产管理工作，他指出，随着学校办学规模持续扩大，资产规模也随之急剧膨胀。在此关键时期，加强资产管理对于学校事业发展的重要性愈发凸显，它是学校各项事业发展不可或缺的物质基础。合理配置和使用资产，既能充分发挥其物质支撑作用，还能有效降低运行成本、提升生产效率，这在当前经济形势下尤为关键。

张校长重点强调了三个方面的问题：一是资产管理意识淡薄，存在重使用轻管理现象，致使资产缺乏维护，损坏情况频发；二是资产使用效率低下，优化配置与调剂力度不足，使用过程缺乏规范管理，造成资产闲置与损坏；三是监督考核力度不够，影响资产使用效率，增加运行成本。这些问题亟待解决，要求全体人员务必高度重视。

针对如何改进资产管理工作，张校长提出了明确的工作方向和要求。首先，要加大资产监管力度，构建统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理机制。统一领导可由学校分管领导或资产管理委员会负责；归口管理由总务处总体把控；各单位需明确资产管理员，将责任落实到人。同时，要充分发挥监督考核作用，监事会、考核办定期检查，严把配置、使用、处置三个关口，确保资产配置遵循标准与审批流程，严格执行预算管理；使用中保障资产安全完整，提高使用效率，各单位依自身情况制定管理细则，做到账实相符；处置资产需按流程审批，遵循集团规章制度，处置收入纳入财务，防止资产流失。

其次，要加快制度建设，完善资产管理规章制度。资产管理工作繁杂，需细化各环节配套制度，总务处应尽快研究制定资产配置、使用、管理、维修、评估、处置等一系列配套办法，各部门结合实际制定本部门管理细则，确保资产管理制度化、规范化、科学化。

最后，要强化宣传与培训。鉴于资产管理政策性强、涉及面广且任务艰巨，各部门应高度重视，明确内部管理人员，积极组织学习相关政策法规，利用多种渠道开展宣传培训，保障政策落实与工作顺利推进。希望全体教职工树立主人翁意识，积极行动，共同管好学校资产，推动学校持续健康发展。

会上，校长助理、党政办公室主任王子玉通报近期资产管理检查中发现的问题，总务处孙锴处长详细解读资产管理责任划分及资产维修报修流程，进一步明确管理责任与操作细则，确保资产管理工作有章可循。

此次会议为林州建筑职业技术学院资产管理工作提供了清晰指引，有助于全面提升学校资产管理水平，为学校发展筑牢根基。