9月27日，华信阳光教育集团总经理谷建光，副总经理赵飞、侯耿耿，E与综合办公室主任朱冠铮，人力资源部经理李德彬，品牌运营部主任郭银凤等一行9人到林州建筑职业技术学院进行第三季度巡检，下午在行政楼2楼会议室召开第四季度重点工作专项部署会议。林州建院领导班子成员参加了本次会议，会议由教育集团副总经理赵飞主持。

会议现场

教育集团副总经理侯耿耿对第三季度行政工作巡检、人力工作巡检、后勤安全巡检、开学常规工作巡检、品牌建设情况巡检做了工作解析。

副总经理侯耿耿

林州建院刘建校长针对前三季度重点工作成果、新学年重点工作、五年工作规划、工作建议等四个方面工作做了简要汇报。

刘建校长讲话

刘校长就前三季度专业申报、高质量完成年检工作、卓有成效进行了招生、多途径做好校企合作、科研和实验室建设有了新进展、临时图书馆开馆、教学和校园建设等7个方面工作进行了汇报。对新学年“培育亮点、寻求突破、提高质量、加快发展”四项重点工作进行了阐释。对学院“十四五”规划在校学生、专业建设、收入效益等具体目标，围绕“一个目标、着力两个提高、抓好三大建设、做到四个转变、树立五种意识”的“12345”发展思路等工作进行了简要说明。刘校长最后对学院“三馆、三室”建设、学校薪酬改革、教学管理费用使用等方面工作提出了建议。

副总经理赵飞

副总经理赵飞针对林州建院提出的相关问题给出了建议和说明，并安排了第四季度教育集团的主要工作。一是认真落实节能减耗工作，12月30日前检查指标完成情况。落实教师队伍“活水”计划，加大考核力度，优化教师队伍。二是计划10月中下旬召开教育集团年会，各学校要做好准备，把办学成果展现好。三是筹备班主任、辅导员业务大练兵。四是筹办校园文化艺术节，遴选元旦大联欢节目。五是做好慈善月相关工作。六是在师生中举办“我爱我的学校”征文活动。七是继续举办校长论坛。

总经理谷建光讲话

最后，总经理谷建光发表了重要讲话。谷总高度肯定了林州建院及刘校长前三季度的工作成效，并针对新学年、新起步、新气象提了三点工作要求。

1. 找准工作目标，全力冲刺四季度。

   要高度关注年初制定的收入指标，在研学、培训办班等方面再下功夫；要重视学生的稳定工作，针对性做好困难学生的救助工作。

2. 找准定位，不断提高办学影响力。

   林州建院要注重发挥林州建筑的区位优势，依托校企合作，让学生长见识、学本领、增能力，充分利用学校的资源和专业优势，扩大学校影响力。

3. 开门办学，不断优化办学模式

   林州建院要坚持开门办学，突出建筑特征，不照搬、不盲从。在课程设置、学科专业建设、人才培养等方面结合实际，办出特色，学生招得来、留得住，所学知识走向社会用得上。要突出“人性化”管理，把红旗渠精神和校园文化建设有机结合起来，在学风、校风培养上下功夫、在精细化管理下功夫、在教书育人上下功夫。要有危机意识，不忘教育初心，锚定工作目标，扎扎实实，一步一个脚印的把各项工作推向新台阶，铸造新辉煌。

   9月27日上午，教育集团职能部门分别进行了行政考核档案工作巡查、人力工作巡检、后勤安全工作巡检、开学常规工作督导、品牌建设工作巡查等五项工作巡查和指导。